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在浙江分厂举行营销工作会议

日期: 2019/7/20

6月16日,公司总经理何汉健亲自主持召集第二事业部销售总监、全国销售业务主管在浙江分厂召开营销工作会议。

会议首先通报了公司上半年的基本经营和销售情况?;嵋橹赋鲈谥忻烂骋渍降某中跋煜?,国内经济均出现明显的下行趋势,市场持续疲软,因此在大形势的背景下,我公司上半年的销售形势不容乐观,所面临的困难也是可想而知。随着中美贸易战的持续,下半年市场形势将会更加恶劣,挑战将更加严峻。

会议要求,销售必须要负起责任,在困难面前:销售主管要以身作则,管理要有成本意识,不但要管好销售,还要管好钱、货、物、人。要对所有的销售费用有记录,要有分析,有对比,清楚您的销售成本、销售费用,积极探讨推动销售的“价格、运费”分离工作。

会议强调,主管负责人要有率先垂范的精神带好头。发挥团队精神,发挥团队智慧,带动全员参与,千方百计提升销售。让销售能切实带给客户感动,让客户满意。

文/ 第一、二事业部 李满洪

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